Günümüzün giderek ağırlaşan rekabet ortamında, kurumların sahip olduğu en önemli sermaye çalışanlarıdır
  • İşe alırken doğru işe doğru kişiyi almak,
  • işe başlayan kişilerde kuruma karşı güven ve sadakat yaratma
  • çalışanların performansını doğru ölçüp adil ödüllendirmek,
  • sürekli değişen iş dünyasında çalışanların bilgi ve becerilerini "doğru, zamanında ve planlı eğitimlerle arttırmak,
    etkin insan kaynakları yönetimi anlayışını oluşturan unsurlardır.

Bu sayfada yer alan seminerlerimiz firmanıza özgü düzenlediğimiz kurumsal seminerlerdir. Bireysel katılıma açık seminerlerimiz yoktur. Arzu etmeniz halinde sadece size özgü, koçluk ya da bire-bir eğitim düzenleyebiliriz. Konu için lütfen bizlerle temasa geçiniz.

"İnsan Kaynakları Yönetimi"

Personel Bölümünden İnsan Kaynakları Departmanına geçiş, değişen insan kaynakları anlayışı, insan kaynaklarının oluşturulması, havuz yaratma, temel personel seçimi kriterleri, kariyer planlama, eğitim planlama, ücret yönetimi, performans değerlendirme, motivasyon ve teşvik konuları iş dünyasından örneklerle desteklenerek aktarılır.

Bu Seminere Kimler Katılmalı: Kurumsal yapıya kavuşmak isteyen şirket üst yönetimi, İK yöneticileri, İK yönetici adayları, İK bölümü çalışanları
Süre: 2 gün
 

"Personel Seçme ve Görüşme Teknikleri"
İnsan kaynakları seçiminde kullanılan genel yöntemlere bakış, beyaz ve mavi yakalı çalışanlar için seçme ve değerlendirme yöntemleri, beceri analizi, personel seçiminde kullanılan testler ve değerlendirme yöntemleri, yüzyüze görüşme teknikleri, ön hazırlık, soru hazırlama, mülakat uygulaması ve değerlendirmesi konuları örnekler ve grup çalışmaları ile aktarılır.

Bu Seminere Kimler Katılmalı: Kurumsal yapıya kavuşmak isteyen şirket üst yönetimi, İK yöneticileri, İK bölümü çalışanları, personel seçme ve atama ile ilgili yetkililer
Süre: 2 gün
 

"Performans Değerlendirme Sistemi"
İnsan Kaynakları Yönetimi Sistemi içinde "Performans Yönetimi"nin yeri, altyapısı, amaçlar, kurumsal ve bireysel hedefler ve bu hedeflere ulaşmada değerlendirme kriterleri, değerlendirme yöntemleri, performans geliştirme, performans problemlerinin analizi, performans yönetimi ile ilişkili diğer alanlar, iş dünyasından örnekler ve uygulamalarla aktarılır.

Bu Seminere Kimler Katılmalı: Kurumsal yapıya kavuşmak isteyen şirket üst yönetimi, İK yöneticileri, İK bölümü çalışanları, tüm bölüm yöneticileri
Süre: 1 gün
 

"Eğitim Yönetimi"
İşletmelerde eğitim ve verimlilik ilişkisi, eğitim bölümünün diğer bölümlerle ilişkisi, eğitim ihtiyacını analiz etme, eğitim programlarının hazırlanması, eğitim bölümünün yükümlülükleri, eğitim takip ve değerlendirme yöntemleri konuları aktarılır.

Bu Seminere Kimler Katılmalı: İK yöneticileri, eğitim uzmanları
Süre: 1 gün