|
Değişim
süreklidir.
Her dakika, her saat, her gün değişiyoruz. Dünya
değişiyor. Bazı değişimler hemen farkedilir,
bazıları bizi farkında olmadan değişmeye zorlar.
Değişime hazır mısınız?
Değişmeniz gerektiği anda değişimin getirecekleri
ile başa çıkmaya hazır mısınız?
Artık yöneticiler bilgiyi ve insanları
aynı anda yönetebilmeli. Sadece işe
bağlı davranış kalıpları artık yeterli değil,
kişiler arası iletişim becerileri hayati önem
taşıyor.
Mevcut becerilerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi
kadar yeni ekonomi düzeninin gerektirdiği becerilerin
edinilmesi için "sürekli eğitim" şart. Artık
işler eskisi gibi olmayacak. Yeni
ekonomik düzen birçok işi ortadan kaldırırken
birçok yeni iş türünün de doğmasını sağlıyor.
Eğitim kişilerin becerilerini
geliştirerek değişime uyum sağlayabilmelerinin
bir yolu. Bu yüzden bütçelerde artık bir "ek
masraf" değil, sürekli yatırım
olarak yer alıyor.
Bizler, TANGRAM'da, "hedefe odaklanmış eğitimin"
değişimin getireceği zorluklarla başa çıkmada
en uygun araç olduğuna inanıyoruz. Bunu kendimize
de uyguluyor, sürekli eğitimlerle kendimizi
geliştiriyor ve yetiştiriyoruz.
Kişilerin becerilerini iyileştirmeleri ve geliştirmeleri
tek başına yeterli olmuyor. Kurumsal davranış
kalıplarının da değiştirilmesi lazım. Ancak
ikisi birlikte gelişirse istenen başarı yakalanıyor.
Müşterimizin bakış açısını öğrenebilmek için
basit sorular soruyoruz:
- Kuruluşunuz
açısından çalışanlarınızın önemi nedir?
- Eğitimden
ne anlıyorsunuz?
- Sizin
için önemi nedir?
- Bu
eğitimden ne bekliyorsunuz?
- Beklentinizi
karşıladığını nasıl anlayacaksınız?
Üst
yönetimin insan kaynaklarına ve çalışanlarına
bakışı eğitim projemizi şekillendirmemizde
büyük rol oynar. Bilinçlendirme ve eğitimlere
kuruluş içinde hangi seviyeden başlamamız gerektiğine
karar vermemizi sağlar.
Eğitim ihtiyaçlarını belirlerken 7 aşamalı metodolojimizi
kullanıyoruz:
| |
1-
Müşterimizin kurumsal ve stratejik gereksinimleri
2-
Kuruma özgü eğitim programı ve değerlendirme
yöntemi tasarımı
3-
Eğitimin verilmesi (sadece sınıfta değil
her yerde)
4-
Çalışanların yeni becerilerini işe hemen
adapte edebilmeleri için koçluk
5-
Programın değerlendirmesi
6- Çalışanların izlenmesi
7- Koçluk ve gerekirse bir üst seviyede
eğitim |
Bugüne
kadar geliştirdiğimiz, her kurumda farklılaşan
eğitim programlarımıza göz atın. Eğitimlerimizde
NLP, vaka çalışmaları, rol oynama ve görsel-işitsel
destekleyiciler gibi modern ve etkisi kanıtlanmış
yöntemler uyguluyoruz.
Bize gelin. Sizin için, size özgü, sürekli
gelişmeyi hedefleyen eğitim programları geliştirelim.
Gelişmeniz ve değişmeniz için sürekli öğrenen
organizasyonu kurmanıza yardımcı olalım.
Müşterilerimize
Özgü Geliştirdiğimiz Kurumsal Eğitim Programları
|
