- Bilgi
birikimini sürekli yenilemek,
-
Vizyon ve strateji geliştirmek,
- Yönetim
becerilerini geliştirmek,
- Krize
karşı hazırlıklı olmak,
-
Kurumsallık bilincini özümsemek ve yerleştirmek,
- Başarılı
takım kurmak ve yönetmek,
gibi
birbirinden zor becerilerin edinilmesi ve özümsenmesiyle
mümkündür.
Bu
sayfada yer alan seminerlerimiz firmanıza özgü
düzenlediğimiz kurumsal seminerlerdir.
Bireysel
katılıma açık seminerlerimiz yoktur.
Arzu
etmeniz halinde sadece size özgü,
koçluk ya da bire-bir eğitim düzenleyebiliriz.
Konu için lütfen bizlerle temasa
geçiniz.
"Stratejik
Yönetim"
Hızlı globalleşmenin yaşandığı 20. Yüzyılın
son günlerinde giderek artan rekabet, daralan
pazarlar ve yeni gelişen pazarlar karşımıza
çıkmaktadır. Rekabet sadece yerel rakiplerle
değil, küresel rakiplere karşı olmaktadır. Böylesi
bir ortamda hayatta kalabilmek ve gelişerek
rekabette avantajı elde etmek için, yönetimde
strateji, amaçlar ve araçlar, stratejik yönetim
modelinin oluşturulması, planlamanın esasları,
hedef belirleme, SWOT ve PEST analizi, yetkilerin
dağılımı, temel başarı ve başarısızlık nedenleri,
hedeflerle yönetimin esasları konuları iş dünyasından
örneklerle ve uygulamalarla aktarılmaktadır.
Bu
Seminere Kimler Katılmalı: Şirketini
daha etkin yönetmek ve geleceğe
hazırlamak
isteyen tüm yöneticiler
Süre: 2 gün
"Üst
Yönetim İçin
Rekabet Stratejileri"
Giderek artan rekabet
ortamında
eski iş
yapma yöntemleri işe
ve müþteriye yetmemektedir. "Yeni"
müşteri
çok daha fazla ayrıntıya
dikkat eden, kıyaslama
yapan ve parasının
karþılığını
talep eden yapıdadır.
Rekabetin fazlalığı
ise şirketleri
en tehlikeli rekabet türü olan "fiyatta
rekabet"e yöneltmektedir. Bu seminerde
rekabet türleri, yeni tüketiciye hitap
eden hizmet kalitesi ve rekabet stratejileri
aktarılmakta,
yönetsel kararların
ve stratejik hataların
son kullanıcıyı
nasýl kolayca etkiler hale geldiği
örneklerle gösterilmektedir.
Bu
Seminere Kimler Katılmalı: Üst düzey yöneticiler
Süre: 1 gün
"Kurumlarda
Kriz Yönetimi"
Çağımız değişim ve sürekli yenilik çağı. Yöneticilerin
zaman zaman önlerini göremedikleri "bulanık
sular" zamanı. Böylesine değişken ve belirsiz
bir ortamda şirketin ilerlemesi, gelişmesi ve
geleceğe yönelik hareket edebilmesi için her
tür gelişmeye karşı hazırlıklı olması gerekir.
Bu seminerde, işletmeleri zayıflatan ve hareketsiz
bırakan kriz olgusu, nedenleri, önlemler ve
vizyon geliştirme konuları işlenmektedir.
Bu Seminere Kimler Katılmalı:
Şirketin tüm yöneticileri ve kurum çalışanları
Süre: 1 gün
"Şirket
Evliliklerinde Etkin Yönetimin Rolü"
Şirket
evlilikleri, şirketlerin, büyüme veya küçülme
politikaları çerçevesinde dikkate almaları gereken
bir alternatif "şirket politikası", daha doğru
bir deyimle "stratejik planlama tekniği"dir.
Şirket evliliklerinde yönetsel boyut, aynen
insanlardaki evliliklerde olduğu gibi tanıma/tanışma
ve birlikte yaşama aşamalarını takiben sağlıklı
ve kalıcı bir evliliğin oluşabilmesi için önem
taşır. Şirket evliliklerinde
yönetsel boyut başlangıç ve sonuç aşamalarında
çok önem taşımaktadır.
Bu
Seminere Kimler Katılmalı: Üst düzey yöneticiler
Süre: 1 gün
"Üst
Yönetim İçin Bilgi Teknolojisi Stratejileri"
Kurumun başarısı artık
sadece iş yapma becerisine değil, işi nasıl
ve ne kadar hızlı yaptığına bağlıdır. Bundan
10 yıl öncesine kadar geçerli olan "büyük balık
küçük balığı yer" düşüncesi artık yerini "hızlı
balık yavaş balığı geçer" anlayışına dönüşmüştür.
Hızlı balıklardan olmak finansal güçten çok
bilgi teknolojisine yapılan doğru ve zamanında
yatırımlarla mümkündür.
Bu
Seminere Kimler Katılmalı: Üst düzey yöneticiler
Süre: 1 gün
"Girişimcilik
Ruhu Nedir?"
(Entrpreneurship)
Girişimci kimdir? Ne tür
özelliklere sahiptir? Hangi özellikleri iş hayatında
başarılı olmasını sağlar, hangileri ise zarar
verir? "Girişimcilik ruhunu" canlı tutmak için
nasıl bir yöntem izlenmelidir? Sorularınızın
cevabını ve daha fazlasını iki günlük "Girişimcilik
Ruhu" seminerinde bulacaksınız.
Bu
Seminere Kimler Katılmalı: Üst düzey yöneticiler
Süre: 2 gün
"Hepimiz
Birimiz-Birimiz Hepimiz İçin"
"Etkin Takım - Başarılı Takım Kurma"
Toplam kalite felsefesini benimsemiş veya bu
amaçla yola çıkmaya hazırlanan kurumlarda, bireyler
arası ve bölümler arası ilişkileri ve iletişim
becerilerini geliştiren, kazanan bireylerden
kazanan takımlara yolculukta başarının temel
anahtarı olan "takım ruhunun" istenilen
yönde gerçekleşmesi için NLP teknikleri baz
alınarak oluşturulan dinamik bir performans
ve yönetim geliştirme çalışmasıdır.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Tüm yöneticiler
ve çalışanlar
Süre: 1 gün
"Güçlü
İnsan - Güçlü Şirket"
Değişen
ve gelişen organizasyonların en önemli kaynağı
olan bireylerin potansiyellerini tanıma imkanı
veren, kendileriyle ve başkalarıyla güçlü iletişim
kurabilen, şirket içinde karşılaştıkları zorlukları
fırsatlara dönüştüren, kişisel ve bütünsel kaliteye
odaklanan, küçük farkların büyük sonuçlar yarattığına
inanan, hayatın efendileri olarak yaşamayı seçen
bireylerin dinamik bir süreç içerisinde öz motivasyonlarını
geliştirmeyi ve şirketleri için verimli kullanmayı
amaçlayan, NLP teknikleriyle bütünleştirilmiş
performans geliştirme semineridir.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Şirket
bünyesindeki herkes
Süre: 2 gün
"Kurum Kültürü ve
Kurumsallaşma"
Kurum kimliği oluşturmanın gerekleri, kurumsal
imaj, kurumsal ün, kurumsal kimlik kararında
etkenler, kurum vizyon ve misyonu, kurumun insan
yapısı, kurum hedefleri, kurumsal kimlik oluşturmanın
faydaları, kurumsal kimliğin yansıtılması, logo,
amblem ve kurum standartları, kurum kimliğinin
üst yönetim ve çalışanlar tarafından benimsenmesi
konuları, iş dünyasından örnekler ve uygulamalarla
aktarılır.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Şirket
üst yönetimi, tüm yöneticiler ve kurum kimliğinin
oluşturulmasından sorumlu kişiler
Süre: 2 gün
"Şirket İçi İletişim"
NLP, iletişimin kalitesini kişinin kendisiyle
ve başkalarıyla kurduğu iletişimin kalitesine
bağlı olduğuna inanırken, aynı zamanda bizim
ne söylediğimiz ya da yaptığımız değil, bunun
karşımızdaki insanlarda oluşturduğu etki ve
bu etkinin geri yansıması ilkesini temel almaktadır.
Bu seminer, NLP tekniklerini kullanarak şirket
içi kültürün ve atmosferin gelişmesine yardımcı
olurken, şirket çalışanlarının duygusal ve zihinsel
becerilerinin geliştirilmesini ve buna ek olarak
bireylere ve gruplara daha dinamik ve etkili
iletişim becerisi kazandırmayı amaçlamaktadır.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Tüm yöneticiler
ve çalışanlar
Süre: 3 gün
"Zamanınızı ve Hayatınızı Siz Yönetin"
Yönetici konumunda
görev alanlara, bir ekibin lideri olarak çalışanlara,
proje liderlerine ve zamanını kontrol etmekte
sıkıntı çeken tüm bireylere yönelik, NLP tekniklerini
kullanarak verimlilik arttırmayı aktaran, gerçek
hayattan örneklerin ve uygulamalarının yer aldığı
zaman yönetimi ve etkin toplantı yönetimi konularını
kapsar.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Tüm yöneticiler
ve çalışanlar
Süre: 2 gün
"Vizyon
ve Misyon"
Kurumun vizyonu ve misyonu ile kişisel vizyon
ve misyonumuzun paralleliği gerek iş gerekse
özel hayatta başarıya ulaşmanın vazgeçilmez
koşuludur. Bu seminer, vizyon olgusunu, vizyonerlik
kavramını, misyon geliştirme ve strateji belirleme
konularını, NLP teknikleri ile uygulamalı olarak
aktarılmayı hedeflemektedir.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Üst düzey
yöneticiler, tüm şirket çalışanları
Süre: 2 gün
"Eğiticilerin
Eğitimi ve İleri Sunum Teknikleri"
Başarılı eğitimci olmanın temelleri, modelleme,
metafor kullanımı, dil ve sözcük seçimi, insanları
doğru anlamak ve yönlendirmek, başarılı bilgi
aktarımı, verilen eğitimin istenilen düzeyde
başarıya ulaşması için dikkat edilmesi gerekenler,
konuya ve kendine hakimiyet, görsel ve işitsel
malzemenin etkin kullanılması, ses tonu, kişisel
etki, zamanlama, beden dili, eğitimi tamamlama,
eğitim sonrası geribildirim süreci NLP teknikleri,
örnekler ve uygulamalarla desteklenerek aktarılmaktadır.
Bu Seminere Kimler Katılmalı: Yöneticiler,
eğitmen adayları
ve sunum yapması gereken herkes
Süre: 2 gün
|
