Kurumun belli bir andaki durumunun çok hızlı belirlenmesini gerektirecek anlar vardır: beklenmedik gelişmeler; örneğin ekonomik kriz, yönetim krizi, finansman krizi gibi, yönetimin almakta zorlandığı ve kurumun performansını etkileyecek önemli kararlar; örneğin bir finansörle tanışma öncesi, halka arz öncesi, radikal değişim adımları öncesi gibi ya da işletmelerin her kademesindeki yöneticilerde sık sık görülen işletme körlüğünden kaynaklanan aksamalar ve duraksamalar gibi.

                                     TANGRAM, "Snapshot Danışmanlık" hizmeti kapsamında, deneyimleri doğrultusunda geliştirdiği "temel perfomans göstergeleri" metodolojisini kullanarak kurumun yönetsel, mali ve hukuksal açılardan 'anlık ve objektif fotoğrafını çeker' ve elde ettiği bulguları yorumlayarak müşterilerine aktarır.