Stratejik Yönetim.... En sık rastladığımız alanlar askeri, ekonomik, siyasal olsa da aslında yaşamımızın her alanında karşımızda strateji olgusu.

Seçimler yapmak, hedefler koymak, doğru ve yeterli kaynakları bulmak ve doğru zamanda kullanmak.. Neden? İstediğimiz sonuçlara ulaşabilmek için...

Ve sonuçlar... Verdiğimiz kararların ve yaptığımız uygulamaların sonuçları. Altını bile mihenk taşı ile değerlendiriyoruz... Peki kararlarımızın ve uygulamalarımızın sonuçlarını nasıl değerlendireceğiz? Kullandığımız kaynakları nasıl yönettik? Başarılı mıyız? Başarısız mı olduk? Paydaşlarımız mutlu mu?

Bu soruların yanıtlanması gerek.. Yanıtlar da işi nasıl ele aldığımıza ve yol haritamızı nasıl çizdiğimize bağlı... Başarı yada başarısızlık, eksiklik yada aksaklık Stratejik Yol Haritamızdaki tanımlarda ve varsayımlarda gizli. Yaptığımız kaynak planlaması ve bütçelerde gizli...

İyi bir başlangıç için önce kendimizi iyi tanımalıyız. Aynayı kendimize tutmalıyız. Ama dev aynasını değil. Kendimizi rakiplerimiz, çevremiz, kısacası diğerleri ile kıyaslamamızı sağlayacak aynaya bakmalıyız.

Yeterli mi? Hayır. Çünkü hedeflerimizi etkileyen, şartlandıran bir dış dünya var. Bizi etkileyen dış dünyayı da iyi tanımalıyız. Bizim dışımızda olabileceklerin bizi nasıl etkileyebileceğini kestirebilmeliyiz. Bunun çeşitli yol ve yöntemleri var. Bunları kullanmalıyız.

Stratejik Risk Yönetimi, kuruluşunuzun süreçlerine, süreçlerle ilgisi olan bireylere, ve sistemlere odaklıdır. Tangram'ın Stratejik Risk Yönetimi yaklaşımı, kuruluşun liderlerinin kurumu maddi anlamda etkileyen faaliyetleri proaktif olarak yönetmelerini sağlar.

Stratejik Risk Yönetimi yaklaşımımız dört temel adımdan oluşur:

Riski Tanımlama: Ana iş süreçlerini ve bu süreçlerde karşılaşılabilecek riskleri tanımlar.

Riskin Analizi: Sizlerle birlikte çalışarak, risklerinizi gerçekleşme, etki ve olasılık bazında analiz ederiz. Çalışmalarımızda Basel II tanımlarını da göz önüne alıyoruz.

Riski Giderme: Riskin gerçekleşme olasılığını ve etkilerini azaltacak düzeltici ve denetleyici aktviteleri belirleyerek riskleri sürekli izlemeye hazır hale getiriyoruz.

Riskleri izleme: Dördüncü adım, risk yönetiminde belirlenen yöntem ve tariflerin uygulandığından emin olmak için risklerin izlenmesi ve yönetilmesini kapsar.

Tangram, başarılı Stratejik Risk Yönetimi için gereken izleme, ölçme ve kıyaslama araçlarını sağlayarak risklernizi sürekli izlemenizde yardımcı olur.


Antik çağda yaşamış düşünür ve siyaset adamı Seneca'nın dediği gibi;

"Hangi limana gideceğini bilmiyorsan hiç bir rüzgarın sana faydası olamaz."

Tangram'ın uzmanlaştığı Stratejik Yönetim olgusuyla tanışmak ve kurumunuzda uzun vadeli stratejik yönetim modeli kurmak istiyorsanız doğru yerdesiniz. Bizi arayın, sizlerle birlikte geleceğinizi şekillendirelim.